员工上班没状态，老板该怎么办？
卖场客流少，客户在哪里？
电话销售没用，技巧在哪里？
频繁促销活动，利润在哪里？
活动不签单，问题在哪里？
员工不熟悉产品，培训方法在哪里？
等等问题困惑着很多老板，我要如何做？请第三方，厂家帮扶还是做联盟等。没有找到门店的问题根源，没有找到解决的方法，没有方法落地的执行方案都等于0。
你知道下面问题解决方案的落地执行方案吗？
员工坐店等客是店长（老板）管理有问题。
员工上班没状态是目标管理，会议制度有问题。
活动落地不到位是员工执行和活动政策理解有问题。
门店没客流是集客渠道少或者没用。
电话销售没效果是话术不掌握。
活动频繁，没利润是价格体系有问题。
活动不签单是员工签单技能不够。
员工对产品不熟悉是对员工培训不够。
老板该怎么实现门店盈利？？？
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